Netwerkcoördinator RISO: hulpprogramma geblokkeerde ontwikkelingstrajecten (Jobtime: 80% - max. 90%)

Situering:

Het hulpprogramma geblokkeerde ontwikkelingstrajecten richt zich op het deblokkeren van trajecten van kinderen en jongeren met zeer complexe hulpvragen. Deze doelgroep heeft intensieve ondersteuning nodig op meerdere levensdomeinen en bevindt zich vaak op het snijvlak van jeugdzorg, ondersteuning voor jongeren met een handicap, kinder- en jeugdpsychiatrie met vaak een justitiële component. Voorzieningen kunnen deze jongeren steeds moeilijker alleen ondersteunen, waardoor intersectorale samenwerking noodzakelijk is. Het programma zet daarom in op een netwerkaanpak met samenwerking op zowel traject-, organisatie- als netwerkniveau, en organiseert dit op bovenlokaal niveau binnen drie sterke netwerken. Het RISO (Regionaal intersectoraal samenwerkingsverband Oost) capteert de regio Vlaams-Brabant, Brussel en Limburg.

Deze drie netwerken/hulpprogramma’s hebben vanuit het Besluit van de Vlaamse Regering vier duidelijke opdrachten gekregen:

- Het hulpprogramma staat in voor het uitvoeren van interdisciplinaire diagnostiek. 

- Het hulpprogramma voorziet in gepaste zorg en ondersteuning voor jongeren met geblokkeerde ontwikkelingstrajecten. 

- Het hulpprogramma verbindt zich ertoe om vanuit specifieke expertise en in gedeelde verantwoordelijkheid trajecten die dreigen te escaleren, te versterken door te verbinden met andere jeugdhulpaanbieders via outreachend werken, preventie en vroegdetectie. 

- Het hulpprogramma zet in op leren en ontwikkelen. 

Voor een succesvolle uitvoering van deze opdrachten is passende aansturing en coördinatie door het hulpprogramma essentieel. De netwerkcoördinator houdt toezicht op deze opdrachten

Wat houdt de functie in?

De opdracht van de netwerkcoördinator impliceert de volgende deelaspecten: 

• Het faciliteren, creëren en beheren van een operationeel netwerk. 

   o De netwerkcoördinator werkt verder op de reeds uitgezette lijnen en processen en geeft dit verder vorm. 

• Stimuleren van zorg op maat, en het permanent zoeken naar innovatieve hulpverleningsvormen en een aanpak die mee permanent evolueert op basis van nieuwe inzichten; 

• Waken over de uitvoering, de evaluatie en bijsturing van de afspraken, vastgelegd in het samenwerkingsprotocol op basis van de 4 opdrachten uit het BVR. 

• Op beleidsniveau een missie en visie uitwerken en de strategische en operationele doelstellingen voor het hulpprogramma bepalen en bewaken aan de hand van de visie en de vier opdrachten uit het BVR. 

• Aanspreekpunt zijn voor de overheid en uitvoering geven aan de beleidskeuzes die Opgroeien maakt. 

• Een overzicht hebben van de voorzieningen en hun aanbod binnen het werkingsgebied en goede contacten onderhouden met de directies in functie van het netwerk. 

• Integreert nieuwe actoren in het DNA van het netwerk naargelang de noden en ontwikkelingen die zich voordoen. 

• Andere samenwerkingsverbanden en –netwerken die relevant zijn voor deze doelgroep opvolgen; 

• De noodzakelijke (wetenschappelijk) onderbouwde expertise binnenhalen teneinde de uitvoering van de opdrachten van het hulpprogramma te verbeteren; 

• In staat zijn om intern en extern een permanente dialoog te installeren over kwaliteit van de zorg- en ondersteuningstrajecten, over de doelstellingen, indicatoren, en over de resultaten, en van daaruit de dialoog over de inzet en de nood aan middelen aan te knopen.

• Het beheren en opvolgen van de middelen die aan het hulpprogramma worden toegekend. 

• Is verantwoordelijk voor de inhoudelijke en financiële rapportage aan de overheid

Om deze opdrachten goed te kunnen vervullen:

• Maakt de netwerkcoördinator deel uit van de stuurgroep/dagelijks bestuur van het hulpprogramma. 

• Neemt de netwerkcoördinator deel aan de werkgroepen die vanuit Opgroeien op Vlaams niveau georganiseerd worden. 

• Zorgt de netwerkcoördinator voor een optimale informatieverspreiding over de werking van en ontwikkelingen binnen het hulpprogramma onder relevante partners en sectoren. 

• Faciliteert de netwerkcoördinator overleg en streeft hierbij naar efficiëntie qua vergadercultuur, besluitvorming en communicatie. 

• Stuurt de netwerkcoördinator het team diagnostiek en casuscoördinatie aan in functie van het realiseren van de doelstellingen van het hulpprogramma.