24 avril 2013. À Dhaka, la capitale du Bangladesh, Rana Plaza, une usine de vêtements où produisent entre autres Primark et Benetton, s'effondre. Officiellement, le bâtiment n'avait que cinq étages, en réalité il en avait huit. La veille, les ouvriers avaient refusé d'entrer. Après tout, les fissures étaient clairement visibles. Ils y ont cependant été contraints ou menacés de licenciement. Bilan : 1 138 morts, 2 500 blessés.
Cet article a déjà été publié sur le site Web de vision.net - « Bangladesh Revisited » est une initiative de WSM, ACV et Visie
« Plus jamais le Rana Plaza », était le cri fort juste après la catastrophe. Et des actions concrètes sont arrivées. Sous la pression des syndicats, des ONG et de certaines marques de vêtements, le «Accord sur la sécurité incendie et la sécurité des bâtiments au Bangladesh' Fermé. Cet accord de sécurité révolutionnaire prévoyait des inspections indépendantes et fournissait un soutien financier aux marques de vêtements pour investir dans la sécurité des usines. Il existe toutefois un point faible : ce sont les marques de vêtements qui décident elles-mêmes si elles souhaitent ou non adhérer à l’accord. « La sécurité s’est certainement améliorée depuis lors. Mais les vêtements sont toujours fabriqués dans de mauvaises conditions : le salaire minimum est bien trop bas et il n'y a pas de retraites ni d'avantages sociaux", explique Kalpona Akter, de l'Association des travailleurs du Bangladesh. BCWS. « Notre liste de choses à faire est encore très longue. »
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Les trois premiers
Le Bangladesh est dans le Les trois premiers pays exportateurs de vêtements, après la Chine et le Vietnam. Confection de vêtements et de textiles Pour cent 83 des exportations du pays. Le salaire minimum dans le secteur a été fixé pour la dernière fois en 2018. En raison de l’inflation, il ne vaut désormais qu’une fraction de ce qu’il était il y a cinq ans. Les recherches montrent qu’un salaire décent devrait être d’au moins 193 euros, soit plus du double du salaire minimum actuel.
« C’est un combat pour les droits fondamentaux », confirme Akter. Elle-même a commencé à travailler dans une usine de vêtements à l'âge de douze ans pour subvenir aux besoins de sa famille. « Dans les années 2006, quarante pour cent de la main-d’œuvre était constituée d’enfants. Il n’a pas été question de week-ends, de vacances ou même de pauses. Le Bangladesh dispose d’une loi sur le travail depuis XNUMX, mais son application est laxiste et ne signifie rien pour les sous-traitants et les ateliers de misère.
Repassage pour C&A
Jasmin (24) repasse dans une « usine modèle » depuis l'âge de 16 ans, ce qui, entre autres, CALIFORNIE en Camel Active produit des vêtements. Avec cela, elle gagne 89 euros par mois. Travailler 48 heures par semaine, six jours de huit heures. À cela s’ajoute chaque mois un paquet d’heures supplémentaires – indéniables – qui n’est pas à négliger. Cela lui donne en moyenne 111 euros par mois.
« Les conditions de travail ici sont bonnes, selon les normes bangladaises », déclare Jasmin. « Le salaire minimum est respecté, les heures supplémentaires sont payées, les travailleuses peuvent compter sur un congé de maternité payé… Il y a aussi désormais des toilettes séparées pour les femmes, ce qui n'était pas le cas auparavant. Il existe de nombreuses installations d'approvisionnement en eau potable. Dans de nombreuses usines, il n'est pas permis de boire beaucoup, car on doit alors aller aux toilettes trop souvent. Pendant le corona, quand l'entreprise a été obligée de fermer pendant un mois, nous avons quand même reçu une partie de notre salaire, ce qui n'était pas le cas partout. Jasmin est représentante du personnel dans son entreprise, une des rares usines qui le permet. Elle doit organiser des réunions syndicales en dehors des murs de l'entreprise.
À l’autre bout de la chaîne se trouve Wendy Cuypers (54). Elle travaille dans un magasin C&A depuis 32 ans et s’intéresse à la façon dont les vêtements sont fabriqués.
« En tant qu’employé, je me demande ce qui se passe à l’autre bout de la chaîne. Mes collègues au Bangladesh doivent également pouvoir travailler dans de bonnes conditions. En posant les bonnes questions à la direction, nous pouvons remettre ce sujet à l’ordre du jour. Les clients posent aussi parfois des questions, même si cela reste assez limité.
Loi sur le devoir de diligence
Dix ans après la catastrophe du Rana Plaza, il est grand temps de passer à l’étape suivante. Sara Ceustermans la Des vêtements propres Campagne et ONG WSM:« En Belgique, en Europe et au sein des Nations Unies, nous militons pour une législation qui oblige les entreprises à prendre soin de leur chaîne et du sort des sous-traitants. Et qui les oblige à réparer les dommages causés aux personnes ou à l’environnement. Cependant, le monde des affaires fait pression pour affaiblir ces règles autant que possible. Il appartient aux politiques de veiller à ce que la législation soit appliquée. L’Accord du Bangladesh sur la sécurité et le changement climatique montre que le changement est possible, mais toutes les entreprises doivent se joindre à l’effort. Dans le cas contraire, une concurrence déloyale apparaîtra.
Laura Eliaerts de ACV International est d'accord avec elle : « Selon une étude de la Commission européenne, seulement 16 % des entreprises prêtent désormais attention à l'ensemble de la chaîne de valeur. Une loi sur le devoir de vigilance garantit une plus grande transparence. Si cette loi est adoptée, vous pourrez savoir qui produit et fournit où en un seul clic de souris. Alors se cacher n'est plus possible.
En tant que consommateur, souhaitez-vous également être sûr que vos produits ont été fabriqués dans des conditions équitables, dans le respect des personnes, de l’environnement et du travail décent ? Inscrivons ensemble la responsabilité des entreprises dans une directive européenne et exhortons nos politiques à agir.
